Alexandra Kotlebova
Consulting . Communication . Coaching
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82049 Pullach i. Isartal

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Meine Arbeitsschwerpunkte

In meiner Tätigkeit verknüpfe ich klassisches Kommunikationshandwerk mit persönlicher Führungskräfte- und Organisationsentwicklung. Dabei verfüge ich sowohl über strategische und konzeptionelle Kompetenzen als auch über Kreativität und operationale Umsetzungsstärke.

Beratung rund um die Kommunikation von Veränderungsvorhaben

Kommunikation spielt eine wesentliche Rolle für den Erfolg von Veränderungen und Transformationen. Ich unterstütze Sie dabei, die für Ihre Organisation und Ihr Projekt passende Change Management und Kommunikations-strategie zu entwickeln.

  • Positionierung: Beratung bei der kommunikativen Ausrichtung von Veränderungen sowie zum strategischen Vorgehen in der Kommunikation.
  • Zielgruppenanalyse: Segmentierung und Analyse von Zielgruppen und Organisationsbereichen und Ableiten von Kommunikationszielen und -prinzipien.
  • Strategie: Entwicklung von bedarfsgerechten und zielgruppenorientierten Kommunikationsstrategien und -konzepten.
  • Messaging & Storyline: Entwicklung von klaren, nachvollziehbaren und konsistenten Botschaften und Erzählweisen in Veränderungen.

Planung und Umsetzung von Kommunikationsprojekten

Um Change-Prozesse wirkungsvoll umzusetzen, braucht es einer guten Planung. Gleichzeitig sollte jeder Plan so flexibel sein, dass er auch veränderten Rahmenbedingungen standhält und Orientierung bietet. Ich setze mit Ihnen Ihr Veränderungsprojekt um.

  • Planung: Erstellung von zielgruppenspezifischen, integrierten und flexiblen Kommunikationsplänen. Dies beinhaltet die Konkretisierung von Kommunikationszielen nach Phasen und Zielgruppen, den Vorschlag für wirksame Kommunikationsinhalte, -formate und -kanäle, deren zeitlicher Ablauf sowie Kriterien und Methoden für die Erfolgsmessung
  • Konzeption: Konzeption, Kreativarbeit, Detailplanung von Kommunikationsmaßnahmen und -aktivitäten, methodische und didaktische Vorbereitung von Workshops und Großgruppen-veranstaltungen
  • Umsetzung: Koordination und Umsetzung von vielfältigen Kommunikationsmaßnahmen (i.d.R. in Zusammenarbeit mit weiteren Dienstleistern oder Fachabteilungen auf Kundenseite)
  • Controlling: Wirksamkeitsmessung der Kommunikation und Ableiten von passenden Folgemaßnahmen

Persönliches Coaching

Innehalten, sich sortieren, fokussieren, wirksamer werden. Das geht selten allein. Ich biete Ihnen einen Raum, in dem sie Ihr Blickfeld erweitern, Ihre Potentiale entdecken und Klarheit gewinnen, was für Sie, Ihr Team und Ihre Organisation von Bedeutung ist.

  • Kommunikation und Wirkung: Befähigen von Führungskräften, ihre kommunikative Kompetenz und ihre Haltung in Veränderungsprozessen zu entwickeln und wirkungsvoll wahrzunehmen
  • Führung und persönliche Entwicklung: Begleitung von Einzelpersonen über einen längeren Zeitraum, um an relevanten Fragestellungen zu arbeiten (z.B. Schärfung des eigenen Kompetenzprofils, Weiterentwicklung des persönlichen Führungsstils, Handlungsräume erkennen und erweitern, Ressourcen aktivieren)

„An den Scheidewegen des Lebens stehen keine Wegweiser.“

Ernest Hemingway

Zertifizierung

Zertifizierter Coach am Hephaistos Coaching-Zentrum München, DBVC-zertifizierte Weiterbildung.

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