Veränderungen menschlich und wirksam gestalten

Meine Schwerpunkte: strategische Beratung, Kommunikationsplanung und -umsetzung sowie Coaching von Führungskräften zur Weiterentwicklung ihrer kommunikativen Kompetenz.

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Führungskräfte, Teams und Organisationen wirksam in Veränderungen begleiten – das ist meine Kernkompetenz. Ganz besonders dort, wo Menschen miteinander kommunizieren.

Ich berate Unternehmen bei der strategischen Kommunikation und Umsetzung von Veränderungs- und Transformationsprojekten. Dabei verknüpfe ich klassisches Kommunikationshandwerk mit der persönlichen Entwicklung von Menschen in Change-Prozessen.

Mein persönlicher Stil: strategisch-visionär, kreativ, klar, empathisch

Meine Arbeitsschwerpunkte

In meiner Tätigkeit verknüpfe ich klassisches Kommunikations-handwerk mit persönlicher Führungskräfte- und Organisationsentwicklung. Dabei verfüge ich sowohl über strategische und konzeptionelle Kompetenzen als auch über Kreativität und operationale Umsetzungsstärke.

Beratung rund um die Kommunikation von Veränderungsvorhaben

Kommunikation spielt eine wesentliche Rolle für den Erfolg von Veränderungen und Transformationen. Ich unterstütze Sie dabei, die für Ihre Organisation und Ihr Projekt passende Change Management und Kommunikationsstrategie zu entwickeln.

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Planung und Umsetzung von Kommunikations-projekten

Um Change-Prozesse wirkungsvoll umzusetzen, braucht es einer guten Planung. Gleichzeitig sollte jeder Plan so flexibel sein, dass er auch veränderten Rahmenbedingungen standhält und Orientierung bietet. Ich setze mit Ihnen Ihr Veränderungsprojekt um.

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Persönliches Coaching

Innehalten, sich sortieren, fokussieren, wirksamer werden. Das geht selten allein. Ich biete Ihnen einen Raum, in dem sie Ihr Blickfeld erweitern, Ihre Potentiale entdecken und Klarheit gewinnen, was für Sie, Ihr Team und Ihre Organisation von Bedeutung ist.

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Wie ich arbeite

Immer im Mittelpunkt:
Der Mensch, die Situation und der Prozess.

Mit menschlichem Gespür, strategischer Weitsicht, Kreativität und Umsetzungs-stärke übernehme ich in jedem meiner Projekte Verantwortung.

Ich bringe Klarheit und Struktur in die Kommunikation und gehe gleichzeitig auf die individuellen Bedürfnisse der Menschen im jeweiligen Kontext ein.

Sie bekommen mit mir viel Erfahrung, Professionalität und Zuverlässigkeit sowie konstant hohe Qualität und Geschwindigkeit. So trage ich mit meiner Leistung und mit meiner integrativen Art zum erfolgreichen Erreichen Ihrer Projekt- oder individuellen Ziele bei.

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„Ein großartiger Coach kann dich an einen Ort bringen, an dem du ihn nicht mehr brauchst.“

Andre Agassi

Über mich

Als Beraterin und Coach arbeite ich mit viel Offenheit, Feingefühl und Unvoreingenommenheit mit meinen Klientinnen und Klienten.

Seit knapp 20 Jahren befasse ich mich professionell mit der kommunikativen Planung und Umsetzung von Veränderungen. Sowohl als Beraterin in einer renommierten Agentur als auch als Führungskraft in einem DAX-Konzern habe ich globale Change-Projekte und Transformationen aller Art verantwortet – von der Konzeption, über die strategische Planung bis hin zur Umsetzung und Erfolgskontrolle.

Erfahrungen und Qualifikationen im Überblick

Projektbeispiele und Referenzen

Die vielen kleinen und großen Projekte, die ich als Beraterin, Managerin und Führungskraft in den vergangenen 20 Jahren begleiten durfte, haben mich zu einer Expertin für Change Kommunikation gemacht.

Beispiele für veränderungsprojekte

Und das sagen meine Klientinnen, Kunden und Wegbegleiter über mich

„Alexandra Kotlebova hat den Vorstand von Infineon über mehrere Jahre bei strategischen Kommunikationsprojekten beraten. Dabei ging es sowohl um verschiedene M&A- und Change-Projekte als auch um die Positionierung und Differenzierung der Marke Infineon in der internen und externen Kommunikation. Mit ihrer strukturierten Vorgehensweise und ihrem Verständnis der Geschäftsprozesse und Organisationsstrukturen unseres internationalen Konzerns gelang es ihr, bei diesen komplexen Projekten alle wichtigen Stakeholder einzubinden. Ich habe Alexandra Kotlebova als ausgesprochen interessierte und angenehme Gesprächspartnerin erlebt, die sich gleichermaßen durch übergreifendes Systemverständnis als auch durch operative Umsetzungsstärke auszeichnet.“

Dr. Reinhard Ploss, ehemaliger CEO der Infineon Technologies AG

„Alexandra ist eine hervorragend ausgebildete, systemisch geschulte und ganzheitlich denkende Organisationsentwicklerin – und eine großartige Coachin! Wir haben einige Jahre bei Europas größter Kommunikationsberatung zusammengearbeitet und das war menschlich, fachlich und kollegial eine sehr inspirierende und erfolgreiche Zeit. Das ist lange her und Alexandra hat sich seither in ihrem Fachgebiet kontinuierlich weiterentwickelt: in ihrer jetzigen Arbeit als Expertin für Change & Transformation bringt sie, sehr empathisch und fundiert, ihre ganze Erfahrung aus vielen Jahren Kommunikation, Business Exzellenz und Change in einem internationalen Technologiekonzern ein. Dazu kommt eine gehörige Portion Kreativität, Freude an der beratenden und unterstützenden Arbeit und an der Sache sowie ihre Unerschrockenheit und Klarheit im Denken.“

Ralf Langen